Les membres du comité exécutif sont :

• Président
   Peter Belland
• Vice-président
   Maxime Pelletier-Labelle
• Secrétaire
   Tommy Lacroix
• Trésorier
   Yves Brosseau

Nos instances

Le mode de gestion

Les structures, de même que les règles internes de fonctionnement développées au fil des ans reposent sur un mode de gestion axé sur des pratiques démocratiques, sur le partage du pouvoir entre les instances et sur la participation active de tous les acteurs qui composent le RRASMQ.

• la participation de plusieurs personnes (membres du conseil d’administration, comités et groupes de travail, équipe de travail) aux processus de prise de décisions et à la réalisation des objectifs du Regroupement ;
• la prise en compte de l’expérience des personnes usagères dans la gestion du Regroupement ;
• le développement d’une vision partagée entre les personnes impliquées dans l’organisation ;
• la mobilisation du conseil d’administration et de l’équipe de travail vers l'atteinte d’objectifs communs ;
• le maintien d’une constante remise en question des façons de faire.

L'assemblée générale annuelle

L’assemblée générale est la réunion annuelle des personnes déléguées de chacune des ressources membres au cours de laquelle se déterminent les priorités et les grandes lignes d’action du Regroupement. Lors de l’assemblée générale, les ressources membres reçoivent le rapport des d’activités réalisées en cours d’année ainsi qu’un bilan financier du Regroupement. C’est également pendant l’assemblée que sont élus les représentants et représentantes qui vont composer le conseil d’administration.

Historiquement, les assemblées générales du RRASMQ sont plus que des assemblées protocolaires ; il s’agit de moments de vie associative et de réflexion collective importants entre les ressources membres.

Le conseil d'administration

Le conseil d’administration a pour rôle d’administrer le Regroupement selon les politiques et orientations décidées par les ressources membres lors de l’assemblée générale.

Il est composé de neuf (9) sièges occupés par des personnes déléguées de ressources membres régulières. Selon les règlements généraux du RRASMQ, cinquante et un pourcent (51 %) des membres du conseil d’administration doivent être des personnes usagères. Afin d'assurer une diversité, il ne peut y avoir qu’un représentant par organisme et, au plus, deux (2) d'une même région.

• Yves Brosseau (L'Avant-garde en santé mentale, Montérégie)
• Carole Lévis (Collectif des Laurentides en santé mentale)
• Maxime Pelletier Labelle (La Traversée, Bas St-Laurent)
• Édith Lambert (L'Oasis de Lotbinière, Chaudière-Appalaches)
• Tommy Lacroix (La Cordée, Estrie)
• Paulette Lacoste (Psycohésion, Montérégie)
• Peter Belland (Le Phare source d'entraide, Estrie)
• Diane Raymond (La Barre du Jour, Chaudière-Appalaches)
• Linda Little (Prise II, Montréal)

Les comités permanents

Le RRASMQ s’est doté de comités permanents. Ils sont des instances consultatives qui alimentent l’équipe de travail et le conseil d’administration, sur le plan du fonctionnement et du développement des orientations du Regroupement.

• Le comité Pratiques
  
  Ce comité cherche à approfondir les réflexions sur les approches alternatives dans ses aspects théoriques et pratiques. Son travail consiste, entre autres, à soutenir le CA et l’équipe de travail dans leurs réflexions liées au développement des pratiques, à développer les contenus de formation sur divers thèmes et à réfléchir aux moyens de promouvoir le discours alternatif en créant des espaces pour explorer, questionner, approfondir et s'alimenter afin d'enrichir les façons d'être et de faire.

• Le comité Politique
  
  Ce comité travaille à mobiliser les différents acteurs autour des enjeux sociopolitiques et à mettre en place des stratégies pour mener à bien les actions collectives. Son travail consiste, entre autres, à soutenir le CA et l’équipe de travail (principalement le responsable de l’action sociopolitique) dans son mandat politique et à contribuer au renforcement du positionnement stratégique du RRASMQ sur le plan politique.

• Le comité Mobilisation
  
  Le comité Mobilisation est une instance de créativité et d’action qui organise, chaque année depuis 2013, la Journée de l’Alternative en santé mentale, partout au Québec. Ce comité est derrière la production d’affiches et du Journal Ailleurs et autrement, en plus de produire, chaque année, des outils de communication et d’animation.

Les groupes de travail

Les groupes de travail sont des instances consultatives portant sur des thématiques particulières en lien avec l’Alternative en santé mentale tant sur le plan des pratiques que des enjeux sociopolitiques. Ce sont des groupes dont les mandats sont spécifiques et temporaires. Les travaux de ces groupes peuvent, soit mener à des actions directes pour mettre à exécution une stratégie ou un plan d’action, soit approfondir les réflexions sur un type de pratiques alternatives ou encore sur un phénomène ou une problématique quelconque.